00 / SYSTEM PRINCIPLE
企画と商品という「音源」に、「創造」・「生産」・「発信」・「伝達」の要素を調整して、その価値を一人ひとりへ届けます。各ツマミを上げ、具体的なアクションと、近くから遠くの座席へ広がる共鳴を確認してください。
01—06 / INTERACTIVE CONTROL
黄色の四角を上へドラッグ、目盛りをクリック、または矢印キーで操作できます。
座席：グレー＝未到達、黄色＝到達・未購入、蛍光緑＝購入。設定条件の違いを示す概念図であり、実際の売上予測ではありません。
事業企画・協業の仕組み：誰に価値を届け、投資・利益・リスクをどう分担するか。
+1 ACTION
事業仮説の設定
顧客・需要・協業価値・目標を明確にし、誰がなぜ買うか、何を検証すべきかを説明できる。
+2 ACTION
ニーズとリソースの検証
顧客の反応・購買行動・価格受容性と主要資源の確保を確認し、継続の根拠を得る。
+3 ACTION
協業条件の確定
権利・役割・予算・利益配分・リスク負担を有効な形で合意し、実行可能にする。
+4 ACTION
プロジェクトの実施
実際の顧客・取引条件・収支が想定通りかどうか、ギャップがあれば対応できているか。
+5 ACTION
再現性の向上
次のロットや案件でも合意した成果を得て、引き継げる条件と見直す条件を明確にする。
商品価値・商品構成：選ばれる理由を、価格と生産条件が成立する商品へ。
+1 ACTION
商品価値の定義
用途・差別化・価格帯・型数・サイズ構成を定め、選ばれる理由を明確にする。
+2 ACTION
サンプルと価格を検証する
着用感・素材・使用体験・価格を対象顧客で検証し、事前基準と購入を見送る理由を確認する。
+3 ACTION
商品仕様を確定する
素材・加工・寸法・包装・SKU・目標原価をそろえ、サンプルから生産へ移行。
+4 ACTION
市場での商品評価を確かめる
販売構成・実売価格・返品理由・使用後の声などを収集検討する
+5 ACTION
商品改善
後続ロットで改善効果を確認し、原価・品質・ブランドイメージも維持する。
供給・品質・資金：許容できる原価、在庫、資金負担で安定供給する。
+1 ACTION
供給制約を把握する
最小ロット・生産能力・納期・品質管理・支払条件などの確認
+2 ACTION
実現性の検証
試作生産で工法・品質・原価・納期を確認し、量産を妨げる主要課題を修正する。
+3 ACTION
量産条件を整える
数量・工程・検品・支払・不良品対応や、責任と資金不足への対応を明確にする。
+4 ACTION
量産と納品を検証する
実際の品質・入荷・原価が基準を満たし、在庫と資金負担が合意した範囲内にある。
+5 ACTION
供給調整を検証する
追加、減量生産でも合理的な原価、安定した品質、確実な納期を維持。
価値伝達・購買体験：価値を理解し、信頼し、迷わず購入できる接点をつくる。
+1 ACTION
購入理由の明確化
利益・価格の根拠・信頼材料・疑問点を整理
+2 ACTION
理解と信頼を検証する
商品ページ・展示・内容・試着を検証し、対象顧客の理解と主要な疑念を確認する。
+3 ACTION
購買環境を整える
価格・在庫・サイズ・決済・配送・サービス情報を統一し、購入工程のテストを完了する。
+4 ACTION
実際の購買体験を確かめる
問い合わせ・成約・コミュニケーションの行き違いによる返品を分析し、購入体験と主要な問題を確認する。
+5 ACTION
体験改善の効果を検証する
改善前後を比較し、流入・価格・在庫などの影響も確認して効果を判断する。
販路・需要獲得：適切な顧客に合理的な費用で届き、投資拡大の条件を見極める。
+1 ACTION
顧客と販路を定める
対象・販路の役割・導線・予算上限・評価方法を明確にする。
+2 ACTION
販路の有効性を検証する
小規模テストで有効注文と獲得費用が事前基準を満たすか確認し、露出やクリックだけで判断しない。
+3 ACTION
市場投入
内容・販路・発売・在庫・対応能力をそろえ、予算・計測・停止条件を定める。
+4 ACTION
販路の収益性を確かめる
有効注文・販路費用・返金・貢献利益が目標を満たし、計測と帰属の限界を明示する。
+5 ACTION
継続・拡大投資を検証する
次の期間や追加投資でも採算が取れ、供給・サービス・資金条件が悪化していない。
顧客成果・事業リターン：課題と収益を確認し、更なる改善へ繋げる。
+1 ACTION
成功基準を定める
経営目標・納品・サービス・振り返り時期を定め、利益・資金・顧客成果の責任を分ける。
+2 ACTION
サービスの質と集計の検証
試験注文や演習で配送・返品・精算・記録を確認し、異常対応と注文・費用の追跡を可能にする。
+3 ACTION
細やかなサービスと正確な精算
担当・対応期限・費用・協業先との精算を確定し、資金と情報を合意どおり回収できる。
+4 ACTION
実際の事業成果を確かめる
約束・貢献利益・資金回収・在庫・精算を照合し、未完了の返品期間や精算を明示する。
+5 ACTION
更なる改善の検証
フィードバックを実行に移し、再現性のあるものは以後の事業に生かす
